Services - RH Cabinet conseil - nos services en etapes

By: Rh Cabinet Conseil  09-12-2011

Processus de planification stratégique

Cette étape consiste à déterminer les orientations, les objectifs et les moyens à utiliser pour atteindre vos objectifs. Elle est cruciale dans la réussite de vos projets et vous permet d’aligner vos stratégies et tactiques de façon à mobiliser les membres de vos équipes vers les mêmes orientations.

Processus de dotation du personnel

Cette étape consiste à déterminer le profil et à effectuer le recrutement des gens dont vous aurez besoin pour atteindre les objectifs de votre plan stratégique. Vous serez accompagné pour déterminer les principaux défis, les buts ainsi que les gestes clés qui sont reliés à chacun de ces profils. Finalement, vous serez guidé dans l’identification et la mise sur pied de matrice de compétences.

Une fois les profils de compétences établis, nous vous guiderons dans la mise en place de votre stratégie de recrutement et d'outils de sélection. Plus de dix ans d’expérience dans des entreprises de classe mondiale nous ont permis de développer une expertise en la matière et de vous donner des moyens efficaces d’atteindre vos objectifs…

Processus d'intégration

Cette étape du processus consiste à profiter de l’entrée en poste de vos nouveaux employés pour jouer cartes sur table. En structurant de façon adéquate l‘accueil et l’intégration, vous pourrez, dès les premières heures en poste, leur transmettre les valeurs de votre organisation ainsi que votre vision et vos objectifs. Vos employés s’intégreront plus facilement et atteindront donc plus rapidement vos standards.

Processus de formation interne

À cette étape, nous vous accompagnerons dans la mise en place d’une structure et d’outils de transfert des compétences. Que ce soit en mettant en place une équipe de formateurs internes ou en développant pour vous des contenus de formation sur mesure, nous adapterons nos interventions en fonction de vos besoins et de la grosseur de votre organisation.

Qu’il s’agisse d’une structure de compagnonnage ou d’une structure de coaching interne, nous saurons vous guider dans la mise en place de cette nouvelle structure organisationnelle pour garantir le transfert des compétences à vos nouveaux employés.

Processus d'évaluation des compétences

Former vos nouveaux employés, est-ce suffisant? Comment pouvons-nous évaluer si le transfert des compétences a bien eu lieu? Comment pourrions-nous garantir la qualité des gestes qui seront posés par vos employés? L’évaluation des compétences demeure une étape critique dans l’atteinte de vos objectifs organisationnels.

Nous vous guiderons ici dans l’implantation de processus de qualification pour maintenir ou encore augmenter le niveau de compétences de vos employés.

Processus de coaching

Vous avez mis en place une structure très dynamique et très performante de transfert des compétences.. vos gestionnaires auront-ils la capacité d’accompagner vos employés suite à ces changements? Vos chefs d’équipe seront-ils capables de mettre en application les principes d’une communication efficace? Il est crucial que vos équipes soient mobilisées et que tous parlent le même langage. Le coaching permet d’encadrer vos gestionnaires et chefs d’équipe dans la mise en place de bonnes pratiques de gestion et de transfert des compétences.

Processus de planification de la relève

Quels sont les membres de l’équipe qui quitteront votre organisation dans les prochaines années pour la retraite? Quels sont vos postes critiques? Qui les occupent? Qui sont ceux qui prendront la relève? Autant de questions sans réponses claires auxquelles il faut se dépêcher de répondre! Il y aura au Québec, dans les prochaines années, une quantité importante de départs à la retraite. Comment se préparer pour faire face à ces départs? Comment préparer un plan d’action pour y faire face? Laissez-nous le soin de vous guider pour clarifier la situation et mettre en place votre plan d’action.


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09-12-2011

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It could be a train-the-trainer session or a tailored training content as well as team coaching: all the tools required to make sure you have skilled team members. By structuring a dynamic orientation process, you can make sure that values, mission, and vision are effectively transmitted to them. We will guide you in the implementation of the qualification process to maintain or increase the skill level of your employees.