Secteurs d'intervention - Stratégie, sourcing, transformation, performance

By: Intellia Consulting  09-12-2011

Nous intervenons via quatre secteurs clés de la gestion stratégique des approvisionnements permettant d’abaisser les coûts totaux de possession.


La stratégie approvisionnement

  • Revue des opérations et des pratiques d’approvisionnements;
  • Évaluation de modèles d’affaires;
  • Tableau de bord de gestion et mesures de performances;
  • Développement de l’infrastructure opérationnelle.

Le sourcing de catégories d’achats

  • Analyse de la valeur;
  • Forces compétitives;
  • Stratégie de catégories et plan directeur;
  • Rédaction des cahiers de charges et des appels d’offres;
  • Négociation d’ententes.

La transformation des approvisionnements

  • Alignement opérationnel;
  • Transformation des pratiques d’affaires;
  • Sélection de logiciels;
  • Gestion de projet et du changement.

La gestion de la performance

  • Suivi des économies;
  • Identification et mise en place d’indicateurs de performance;
  • Élaboration et déploiement de tableaux de bord de gestion;
  • Définition et pilotage d’initiatives d’amélioration;
  • Soutien des résultats à long terme.


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